Effectiever sturen op prestaties
Cijfers genoeg, maar sturen jullie er ook echt op? Stel je voor dat jij en je team precies weten welke indicatoren er toe doen, en daar elke maand bewust mee aan de slag gaan.
Het programma
- Dit programma helpt jou en je team om beter te sturen op prestaties van jullie team, afdeling of organisatie.
- Door bewust om te gaan met het kiezen, ontwikkelen van en sturen op de juiste indicatoren kun je meer resultaten bereiken als team.
- We weten dat je druk bent, dus we combineren theorie en praktijk door per maand één dagdeel als team hieraan te besteden. Zo kom je in de flow van continu verbeteren, én ben je voorbereid op de prestatiedialoog.
- Elk dagdeel leer je hoe je indicatoren beter kunt gebruiken, én heb je werktijd onder begeleiding van een expert om ze verder te ontwikkelen.
- Dus wil je in één kwartaal echte meters maken met je indicatoren? Neem hier contact op voor meer informatie.
Dagdeel 1
- Kennismaken en verwachtingen afstemmen
- Over indicatoren op jullie niveau
- Review van jullie huidige indicatoren en direct tips en tricks
- Aan de slag (werksessie)
- Afsluiting
Dagdeel 2
- Reflectie resultaten afgelopen periode
- Soorten indicatoren (voorbeelden uit de praktijk)
- Waar haal je data vandaan
- Aan de slag (werksessie)
- Afsluiting
Dagdeel 3
- Reflectie resultaten afgelopen periode
- Effect van indicatoren: jij en je team
- Cijfers: van werkelijkheid naar wijsheid
- Aan de slag (werksessie)
- Afsluiting
Hoe werkt het?
We weten dat je druk bent, dus we combineren theorie en praktijk. Per maand besteed je als team één dagdeel aan het programma. Zo kom je in de flow van continu verbeteren en ben je voorbereid op de prestatiedialoog.
Elk dagdeel leer je hoe je indicatoren beter kunt gebruiken. Daarna werk je onder begeleiding van een expert verder aan jullie eigen indicatoren.
Eén kwartaal, drie dagdelen
Dagdeel 1: Samen de basis leggen
We leggen de basis voor indicatoren op jullie niveau. Je maakt kennis, we stemmen verwachtingen af en we kijken met je mee naar jullie huidige indicatoren, inclusief directe tips en tricks. Daarna ga je aan de slag in een werksessie.
Dagdeel 2: Indicatoren die werken
Je kijkt terug op de resultaten van de afgelopen periode. We behandelen soorten indicatoren met voorbeelden uit de praktijk en bespreken waar je je data vandaan haalt. Daarna volgt weer een werksessie.
Dagdeel 3: Van cijfers naar wijsheid
Opnieuw reflecteer je op de resultaten. We kijken naar het effect van indicatoren op jou en je team en hoe je van werkelijkheid via cijfers tot wijsheid komt. Ook nu sluit je af met een werksessie.
Wat levert het op?
- Meer grip op de prestaties van jullie team
- Indicatoren die echt bij jullie werk passen
- Een team dat dezelfde taal spreekt over prestaties
- Een goede voorbereiding op de prestatiedialoog
Voor wie is het?
Voor teams, afdelingen en organisaties die beter willen sturen op prestaties en daar structureel tijd voor willen maken.
-
Strategische Richting: Hoe bereiken we de strategische doelstellingen?
Het bord voor Strategische Richting helpt teams om strategische doelen helder te formuleren en te realiseren. Het biedt inzicht in de richting van de organisatie en welke middelen nodig zijn om deze doelen te behalen. Zo wordt de strategie vertaald naar duidelijke acties die door de hele organisatie worden gedragen.
-
Prestaties: Verhoogt productiviteit en inzicht
Het Prestaties-bord geeft een overzicht van operationele doelstellingen en belangrijke indicatoren die de voortgang meten. Teams krijgen inzicht in wat goed gaat en waar verbetering nodig is, waardoor zij gericht actie kunnen ondernemen om de productiviteit te verhogen.
-
Plan naar Waarde: Zorg voor efficiënte workflows
Met het Plan naar Waarde-bord prioriteren teams taken en plannen ze acties die maximale waarde leveren voor klanten en de organisatie. Het bord ondersteunt een efficiënte aanpak van ad hoc werkzaamheden en zorgt voor een soepele workflow binnen teams.
-
Moeilijke Problemen: Los problemen structureel op
Het bord voor Moeilijke Problemen helpt teams obstakels en hun oorzaken te identificeren. Door een gestructureerde aanpak wordt symptoombestrijding voorkomen en worden structurele verbeteringen doorgevoerd, zodat teams zich kunnen richten op strategische en operationele doelstellingen.
-
Acteer & Reageer:Flexibel inspelen op verandering
Het Acteer & Reageer-bord ondersteunt teams bij het reageren op dagelijkse uitdagingen en verzoeken. Het helpt leidinggevenden om effectief te reageren op nieuwe situaties, terwijl de focus blijft liggen op strategische doelen en efficiënte samenwerking binnen het team.
Wil je in één kwartaal echte meters maken met je indicatoren?
Neem hier contact op voor meer informatie.
Wil je meer te weten komen over Obeya, onze trainingen of het boek?
