{"id":7234,"date":"2025-01-30T15:57:11","date_gmt":"2025-01-30T14:57:11","guid":{"rendered":"http:\/\/leadingwithobeya.com\/?p=7234"},"modified":"2025-02-06T14:46:50","modified_gmt":"2025-02-06T13:46:50","slug":"betere-beslissingen-door-structuur-en-overzicht-in-obeya","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leadingwithobeya.com\/nl\/betere-beslissingen-door-structuur-en-overzicht-in-obeya\/","title":{"rendered":"Betere beslissingen door structuur en overzicht in Obeya"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"p1\"><b>Waarom je je hele systeem zichtbaar moet maken<\/b><\/h2>\n<p class=\"p3\">In complexe organisaties werkt alles met elkaar samen. Maar hoe vaak nemen we besluiten zonder echt te zien <span class=\"s1\"><b>wat de impact is op het grotere geheel<\/b><\/span>?<\/p>\n<p class=\"p3\">Stel je voor dat een bedrijf merkt dat de klanttevredenheid daalt. Wat is de oorzaak?<\/p>\n<ul>\n<li class=\"p4\">Slechtere service?<\/li>\n<li class=\"p4\">Een probleem in de levering?<\/li>\n<li class=\"p4\">Een onduidelijk productaanbod?<\/li>\n<li class=\"p4\">Financi\u00eble beperkingen?<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p3\">Het probleem is dat we vaak <span class=\"s1\"><b>slechts een deel van het systeem bekijken<\/b><\/span> in plaats van het <span class=\"s1\"><b>gehele plaatje<\/b><\/span>. Obeya helpt hierbij door alles in samenhang te visualiseren. Maar dat kan alleen goed werken als we <span class=\"s1\"><b>de juiste structuur aanbrengen in de informatie<\/b><\/span>.<\/p>\n<p class=\"p5\"><span class=\"s2\">Dat is waar <\/span><b>MECE en Strategic Capabilities<\/b><span class=\"s2\"> in beeld komen.<\/span><\/p>\n<h2 class=\"p1\"><b>MECE: Structuur aanbrengen in complexiteit<\/b><\/h2>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Het <\/span><b>MECE-principe (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)<\/b><span class=\"s1\"> zorgt ervoor dat je informatie <\/span><b>zonder overlap en zonder gaten<\/b><span class=\"s1\"> indeelt.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li class=\"p4\"><span class=\"s2\"><b>Mutually Exclusive (ME):<\/b><\/span> Geen overlap tussen categorie\u00ebn.<\/li>\n<li class=\"p4\"><span class=\"s2\"><b>Collectively Exhaustive (CE):<\/b><\/span> Alles valt binnen \u00e9\u00e9n van de categorie\u00ebn, dus er zijn geen blinde vlekken.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p4\">\u00a0Voorbeeld: Stel dat je de oorzaken van een dalende omzet onderzoekt.<\/p>\n<ul>\n<li class=\"p5\">Een <span class=\"s2\"><b>niet-MECE<\/b><\/span> indeling: <i>Marketing, Sales, Klanttevredenheid, Prijzen, Online Strategie.<\/i> (hier zit overlap en gaten in de structuur)<\/li>\n<li class=\"p5\">Een <span class=\"s2\"><b>MECE<\/b><\/span> indeling: <i>Externe marktveranderingen, Klantgedrag, Interne operationele effici\u00ebntie, Productaanbod, Financi\u00ebn.<\/i> (duidelijk afgebakend en volledig)<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Door MECE toe te passen in je Obeya, zorg je ervoor dat <\/span><b>informatie helder geordend is en dat je geen dubbele of ontbrekende inzichten hebt<\/b><span class=\"s1\">.<\/span><\/p>\n<h2 class=\"p1\"><b>Strategic Capabilities: De bouwstenen van je organisatie<\/b><\/h2>\n<p class=\"p3\">Als MECE je helpt om structuur aan te brengen, dan helpen <span class=\"s1\"><b>Strategic Capabilities<\/b><\/span> je om te bepalen <span class=\"s1\"><b>waar je naar moet kijken<\/b><\/span>. Dit zijn de fundamentele bouwstenen die elke organisatie nodig heeft om te functioneren.<\/p>\n<p class=\"p3\">De meest gebruikte <span class=\"s1\"><b>Strategic Capabilities<\/b><\/span> zijn:<\/p>\n<ol>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Klant &amp; Markt<\/b><\/span> \u2013 Hoe goed begrijpen en bedienen we onze klanten?<\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Medewerkers &amp; Vakmanschap<\/b><\/span> \u2013 Hebben we de juiste mensen en benutten we hun expertise?<\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Financi\u00ebn &amp; Verdienmodel<\/b><\/span> \u2013 Hoe duurzaam en winstgevend is onze organisatie?<\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Product &amp; Kwaliteit<\/b><\/span> \u2013 Hoe sterk en innovatief is ons productaanbod?<\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Processen &amp; Effici\u00ebntie<\/b><\/span> \u2013 Hoe soepel en effectief verlopen onze interne processen?<\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Technologie &amp; Digitalisering<\/b><\/span> \u2013 Hoe goed benutten we technologie om te innoveren en effici\u00ebnter te werken?<\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Supply Chain &amp; Levering<\/b><\/span> \u2013 Hoe effectief en betrouwbaar is onze toeleveringsketen en distributie?<\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Risico &amp; Compliance<\/b><\/span> \u2013 Hoe goed beheersen we risico\u2019s en voldoen we aan regelgeving?<\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Duurzaamheid &amp; Maatschappelijke Impact<\/b><\/span> \u2013 Hoe verantwoord en toekomstbestendig handelen we?<\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Wendbaarheid &amp; Aanpassingsvermogen<\/b><\/span> \u2013 Hoe snel kunnen we inspelen op veranderingen in markt en omgeving?<\/li>\n<\/ol>\n<p class=\"p3\">Als je je Obeya opbouwt op basis van <span class=\"s1\"><b>deze bouwstenen<\/b><\/span>, zie je direct of je organisatie in balans is en waar je moet verbeteren. Als je meer wilt lezen over de 10 gebruikte strategische capabilities, lees dan <a title=\"De 10 kernbouwstenen voor een sterke Obeya\" href=\"https:\/\/leadingwithobeya.com\/nl\/de-10-kernbouwstenen-voor-een-sterke-obeya\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ons artikel hier.<\/a><\/p>\n<h2 class=\"p1\"><b>Waarom MECE en Strategic Capabilities onmisbaar zijn in je Obeya<\/b><\/h2>\n<p class=\"p3\"><b>MECE helpt je om een gestructureerd en compleet overzicht te maken.<\/b><\/p>\n<ul>\n<li class=\"p4\">Je voorkomt dat je belangrijke informatie mist.<\/li>\n<li class=\"p4\">Je voorkomt overlap, waardoor discussies in de Obeya scherp blijven.<\/li>\n<li class=\"p4\">Je kunt snel patronen herkennen en verbanden leggen.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p3\"><b>\u00a0Strategic Capabilities zorgen ervoor dat je naar de juiste dingen kijkt.<\/b><\/p>\n<ul>\n<li class=\"p4\">Je hebt altijd zicht op de kernbouwstenen van je organisatie.<\/li>\n<li class=\"p4\">Je voorkomt dat je te veel focust op slechts \u00e9\u00e9n onderdeel en de rest over het hoofd ziet.<\/li>\n<li class=\"p4\">Je maakt impactvolle verbeteringen omdat je werkt aan de fundamentele pijlers van succes.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"p1\"><b>Conclusie: Pas strategische capaciteiten aan op jouw organisatie<\/b><\/h2>\n<p class=\"p3\">De <span class=\"s1\"><b>10 MECE-strategische capaciteiten<\/b><\/span> bieden een <span class=\"s1\"><b>gestructureerd en volledig raamwerk<\/b><\/span>, maar het is belangrijk om te benadrukken dat ze niet letterlijk gekopieerd moeten worden. Elke organisatie zou deze capaciteiten moeten defini\u00ebren en vormgeven op een manier die aansluit bij haar <span class=\"s1\"><b>strategie, context en unieke realiteit<\/b><\/span>. Deze capaciteiten dienen als <span class=\"s1\"><b>leidraad<\/b><\/span> en helpen organisaties bij het identificeren en structureren van hun belangrijkste bouwstenen. Om ze \u00e9cht effectief te maken:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"p4\"><b>Selecteer de capaciteiten die het meest relevant zijn<\/b><span class=\"s2\"> voor de doelen van jouw organisatie.<\/span><\/li>\n<li class=\"p3\"><span class=\"s1\"><b>Pas de naamgeving en structuur aan<\/b><\/span> zodat deze goed aansluiten op jouw specifieke context.<\/li>\n<li class=\"p3\"><span class=\"s1\"><b>Groepeer of breid capaciteiten uit<\/b><\/span> op basis van jouw strategische prioriteiten.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p3\">Deze aanpak zorgt ervoor dat je obeya <span class=\"s1\"><b>niet zomaar een verzameling losse informatie<\/b><\/span> is, maar een <span class=\"s1\"><b>logisch en compleet systeemoverzicht<\/b><\/span> dat helpt bij gefundeerde besluitvorming.<\/p>\n<ul>\n<li class=\"p3\"><span class=\"s1\"><b>Obeya zonder deze principes<\/b><\/span> = versnipperde inzichten die moeilijk te verbinden zijn.<\/li>\n<li class=\"p3\"><span class=\"s1\"><b>Obeya met gestructureerde capaciteiten<\/b><\/span> = een helder en praktisch overzicht dat strategische alignment bevordert.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"p1\"><b>Over de auteur<\/b><\/h2>\n<p class=\"p1\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/bertusgroenewegen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Bertus Groenewegen<\/a> is een ervaren <span class=\"s1\"><b>continu verbeter specialist<\/b><\/span> met meer dan 10 jaar expertise in rollen als <span class=\"s1\"><b>scrum master, agile coach, release train engineer en nu obeya coach &amp; trainer<\/b><\/span>. Hij heeft gewerkt met diverse organisaties in verschillende sectoren, waaronder <span class=\"s1\"><b>Eneco, Stedin, Aegon, de politie, de douane en Essent<\/b><\/span>. Met een sterke passie voor <span class=\"s1\"><b>continu verbeteren en visueel management<\/b><\/span> helpt Bertus teams en organisaties om helderheid, alignment en betere besluitvorming te cre\u00ebren met obeya.<\/p>\n<h3>Sources:<\/h3>\n<ul>\n<li class=\"p1\"><b>System Thinking: Managing Chaos and Complexity<\/b><span class=\"s1\"> \u2013 <i>J. Gharajedaghi (2009)<\/i><\/span><\/li>\n<li class=\"p1\"><b>The Pyramid Principle: Logic in Writing and Thinking<\/b><span class=\"s1\"> \u2013 <i>Barbara Minto (2009)<\/i><\/span><\/li>\n<li class=\"p2\"><span class=\"s2\"><b>Fundamentals of Strategy<\/b><\/span> \u2013 <i>Gerry Johnson, Kevan Scholes &amp; Richard Whittington (2009)<\/i><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Waarom je je hele systeem zichtbaar moet maken In complexe organisaties werkt alles met elkaar samen. Maar hoe vaak nemen we besluiten zonder echt te zien wat de impact is op het grotere geheel? Stel je voor dat een bedrijf merkt dat de klanttevredenheid daalt. Wat is de oorzaak? Slechtere service? Een probleem in de<a class=\"excerpt-read-more\" href=\"https:\/\/leadingwithobeya.com\/nl\/betere-beslissingen-door-structuur-en-overzicht-in-obeya\/\" title=\"ReadBetere beslissingen door structuur en overzicht in Obeya\">&#8230; Read more &raquo;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2038,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[104],"tags":[],"class_list":["post-7234","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-obeya-room"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/leadingwithobeya.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7234","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/leadingwithobeya.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/leadingwithobeya.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leadingwithobeya.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2038"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leadingwithobeya.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7234"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/leadingwithobeya.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7234\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7280,"href":"https:\/\/leadingwithobeya.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7234\/revisions\/7280"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/leadingwithobeya.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7234"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/leadingwithobeya.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7234"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/leadingwithobeya.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7234"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}